Resultado
em Foco
Significamos muito mais que uma contabilidade: somos uma Consultoria Operacional, responsável pela escrita contábil de nossos clientes, que trabalha integrada a um ERP completo, dinâmico e 100% online.
Contabilidade Estratégica
Mais que simplismente uma Contabilidade. Trabalhamos sua gestão contabil orientada a Resultados.
Gestão Financeira
Quando o planejamento financeiro vai bem, os recursos são bem aplicados. Isso reflete na saúde financeira da empresa, na sua sustentabilidades e na geração de valor do negócio.
ERP Completo
Um time precisa de muito mais que um goleiro para vencer um jogo.
Certo?
Ainda que o goleiro seja o melhor, sempre defendendo a equipe contra resultados negativos, os atacantes precisam fazer a parte deles, marcando pontos positivos! Entenda a Contabilidade da mesma forma:
Muitos enxergam os contadores como profissionais que ficam em seus escritórios, protegendo a empresa de multas e infrações, na defesa.
A verdade é que a postura consultiva e estratégica agrega valor a essa ciência tão importante, trazendo de volta a sua essência: tomar a linha de frente, analisar os números e informações, organizando os eventos, gerando estratégias e visando resultados.
Conheça a nossa INSPIRAÇÃO!

Ciclo PDCA
Essa metodologia consiste nas atividades das 4 letras que a sigla representa: Plan (planejar); Do (fazer); Check (checar); Act (agir). Chamamos de ciclo justamente pela repetição contínua, planejando, implantando a estratégia, medindo o que foi aplicado e corrigindo e ajustando o que foi apurado.

Asas do Caduceu Hermes
Muita gente reconhece o Caduceu de Mercúrio como sendo o símbolo da Contabilidade. O bastão com as duas serpentes em volta dele significa a sabedoria.
As asas significam a diligência, ou seja, a total dedicação no exercício das atividades.

A Resultado em Foco!
Deming — autoridade em qualidade na administração — já dizia: não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia. Nós da Resultado em Foco nascemos justamente dessa união entre a Contabilidade e a Gestão Empresarial: o controle total sobre as informações financeiras do negócio.
Conheça um novo jeito de fazer Contabilidade!
Em que nós baseamos:
O BSC é uma metodologia de gestão que divide a atuação da empresa em 4 grandes áreas, a fim de criar indicadores para acompanhar o desempenho de cada uma delas. O mais interessante é que um setor implica diretamente no outro, ou seja, as relações se dão de forma dinâmica, onde o bom andamento de uma área vai refletir de forma positiva no outra.
01.
Finanças
Dá atenção aos números e resultados da empresa, dando ênfase às metricas finanças, contemplando interreses dos sócios e acionistas. Além de tratar metas e objetivos econômicos.
02.
Mercado
Satisfação do cliente, relacionamento e follow-up são os principais processos produzem bons frutos e isso traz fidelização. Nessa diretriz destaca-se o aspecto de gestão e planejamento comercial
03.
Procedimentos
Visa mensurar a operação da empresa, independentemente do segmento. Aborda como as atividades e tarefas estão sendo executadas.
04.
Inovação
Relacionamento com a equipe, programas de treinamento e necessidades inovação, são tratadas através dessa diretriz que visa o desenvolvimento gerencial.

Quando o planejamento financeiro vai bem, os recursos são bem aplicados. Isso reflete no processo de alimentação do capital humano da empresa, além de encaminhar as melhores aplicações para os processos e a geração de valor.
Colaboradores capacitados executam processos com perfeição, o que gera padrão e qualidade nos serviços prestados e produtos comercializados.
Quando o cliente recebe essa experiência, a satisfação dele é garantida. Isso gera fidelização, que gera aumento no faturamento. Com o faturamento em alta, o financeiro fica mais uma vez em foco, convertendo-o em reaplicação e lucratividade.